Gestion et exploitation
Ceux-ci font partie de vos techniques opérationnelles et d'autorité. Il s'agit notamment de la tenue de registres confus ou incorrects, de cadres informatiques obsolètes ou cassés ou d'interférences dans votre réseau d'inventaire. Si vous ne vous concentrez pas sur ces problèmes, vos clients pourraient en venir à vous considérer comme indigne de confiance, ou vous pourriez perdre toutes vos informations.
Risques tactiques
Ils influencent la capacité de votre organisation à atteindre les objectifs ou les cibles illustrés dans votre stratégie commerciale. Ils peuvent être dus à l'impact des changements dans la demande ou l'évolution des clients et peuvent représenter des risques pour votre entreprise en ce qui concerne la façon dont vos articles ou administrations sont perçus par vos clients (par exemple, ils sont surévalués, ou ternes et obsolètes).
Avancement
Il peut s'agir d'activités de promotion et d'activités spéciales, point par point, dans le cadre de la mise en valeur, de la préparation et du bien-être du personnel ou de la saisie de nouvelles innovations. Dans tous les cas, l'absence d'avancement peut représenter un risque réel pour l'avancement ou le développement d'une entreprise, la rendant épuisante, terne, stagnante et inutile.
Budgétaire
Les risques budgétaires font partie de la structure monétaire de votre entreprise, des échanges commerciaux et des cadres monétaires que vous utilisez. Vous pourriez découvrir que vous êtes excessivement dépendant d'un seul client ou que les taux d'intérêt varient.
Risques pour les travailleurs
Bien que les travailleurs soient essentiels à la réussite d'une entreprise, il existe des risques liés à la présence de représentants. Parmi ces risques, on peut citer le fait que des employés clés soient malades et ne soient pas en mesure de travailler à un moment critique ou élargi, ou encore une grève de l'industrie. Découvrez-en plus sur la façon d'évaluer l'exécution du personnel.
Risques externes:-
Les risques de cohérence font partie des lois et règlements que vous devez respecter, par exemple, le tarif, la profession, le bien-être et la sécurité, et l'échange raisonnable.
Risques écologiques ou caractéristiques
Chaque région et ses pratiques commerciales auront un impact sur la probabilité de chaque risque, à l'exception des catastrophes habituelles, telles que les feux de brousse, la grêle, les inondations et les tempêtes de vent.
Technologie
Pour que votre entreprise reste à jour et réponde aux besoins de vos clients, il est parfois impératif de se tenir au courant des progrès de l'innovation. Il est essentiel d'examiner ce qui se passe en matière d'innovation en dehors de votre entreprise, de discuter avec différents entrepreneurs, de rester à l'écoute des tendances actuelles en consultant le web ou de découvrir comment créer un voisinage en ligne qui réussit.
Bien-être et sécurité
En dehors des objectifs légaux et positifs qui sous-tendent le maintien de la sécurité de votre entreprise pour les représentants et les clients, votre entreprise pourrait se détériorer si vous ne vous occupez pas du bien-être et des risques. Parmi les risques potentiels figurent les réglementations susceptibles d'augmenter vos coûts de production.
Politique et financier
Quelques organisations peuvent être influencées par un changement de gouvernement et d'approche gouvernementale. De plus, les changements financiers, comme un affaissement ou des variations de taux préoccupantes, peuvent constituer un risque pour votre entreprise.
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