Avantages :
Réduction des coûts de travail :
Les dépenses de travail sont constamment inférieures dans les pays en développement et les pays émergents, et la main-d'œuvre peut être préparée tout aussi bien à toutes les compétences attendues pour exercer la profession. Selon les besoins, les entreprises multinationales peuvent concentrer leurs opérations d'intensification du travail dans ces pays.
Possibilité d'un taux de rentabilité élevé :
Un bénéfice plus élevé est la véritable motivation qui pousse une association à opérer à l'échelle mondiale, étant donné que ces nouvelles portes ouvertes ne sont pas, pour la plupart, accessibles sur le marché résidentiel, soit en raison de l'immersion du secteur commercial, soit en raison d'une extrême rivalité de valeur. En outre, il est concevable de facturer des coûts plus élevés pour l'article sur les nouveaux marchés.
Accessibilité des immobilisations :
Avec une base d'opérations étendue, une organisation multinationale a un accès beaucoup plus large aux actifs monétaires, en particulier dans le cadre de projets communs. En effet, même les administrations de nombreux pays offrent des conditions de capital dans le but d'inciter les associations à établir des bureaux opérationnels dans leurs pays.
Accessibilité des actifs caractéristiques :
Les exercices mondiaux peuvent permettre d'accéder à des matériaux bruts et à d'autres actifs réguliers. De nombreux pays en voie de création disposent de ressources caractéristiques inexplorées qui peuvent être utilisées de manière intensive. Les organisations travaillant dans de nombreux pays disposent ainsi d'une base beaucoup plus étendue de matières premières.
Risques :
Ces dangers concernent essentiellement les organisations qui travaillent dans des pays "en voie de création", qui se distinguent par l'absence de progrès en matière d'économie et d'innovation, d'alliance nationale et sociale solide et de non-conformité des changements politiques et juridiques. Un pourcentage des dangers inclus dans ces circonstances sont :
Un potentiel plus élevé de perte d'avantages par nationalisation ou guerre :
En réalité, l'environnement mondial est exceptionnellement tendu, avec des philosophies contradictoires, des guerres communes et de l'agitation politique. Ces progrès créent un environnement peu fiable qui légitime l'hésitation de nombreuses entreprises multinationales à se ruiner.
Changements concevables du cadre politique ou des assemblées politiques :
Même si le pays d'accueil a un gouvernement fondé sur la loi, le rassemblement en vigueur peut perdre les décisions et le rassemblement optionnel peut changer les approches modernes, ce qui peut être défavorable aux intérêts de l'organisation multinationale.
Difficulté à récupérer les revenus :
Quelques pays ont des lois extrêmement strictes en matière de commerce extérieur et celles-ci peuvent changer de temps à autre, en fonction de la situation des magasins de commerce extérieur et de l'égalisation mondiale des versements. Les nations hôtes peuvent exiger que les bénéfices soient dépensés à l'intérieur de la nation et ne soient pas retransmis à la nation hôte.
Des niveaux d'aptitude inférieurs et une moindre inspiration dans la puissance de travail dans les nations immatures :
Le développement des aptitudes est une merveille qui prend parfois des années à se réaliser. Les spécialistes préparés rapidement sont plus enclins à commettre des erreurs excessives. De plus, ces spécialistes ne sont généralement pas bien payés. Les niveaux de rémunération inférieurs ne donnent pas de motivations satisfaisantes pour se consacrer au travail. Le fait que les employés de l'organisation tutélaire occupent des postes normalement mieux rémunérés, plus fiables et qui leur permettent de faire des choix, n'est guère propice à l'esprit et à l'inspiration.
Difficulté à maintenir une correspondance et une coordination mondiales productives et rapides :
Malgré le fait que l'arrivée des PC et des correspondances par satellite ait élargi le système de correspondance de sorte que, la plupart du temps, il est possible d'avoir une correspondance immédiate entre et parmi les nations, les associations sont encore exceptionnellement pauvres dans et avec les nations immatures. Cela peut retarder les choix vitaux en cas de crise, entraînant des interruptions et des malheurs.
TTE Gulf Management Consultancy est l'une des principales sociétés de conseil en gestion de l'entreprise. sociétés d'études de marché à Dubaï. Nous ne fournissons pas seulement des services liés à Création d'entreprise à Dubaï mais offrent également des services de veille économique. Notre équipe est composée d'experts Consultants en création d'entreprise à Dubaï qui ont servi dans un certain nombre d'entreprises aux EAU.
