Les hommes d'affaires sont résolus, forts et concentrés. Le plus souvent, ils possèdent les qualités individuelles nécessaires pour maintenir une entreprise fructueuse. À ce moment-là, pourquoi huit petites organisations sur dix ne parviennent-elles pas toujours à atteindre leurs objectifs ?
UN BUT CLAIR
En observant les pièges des organisations qui font tout "bien", il devient moins difficile de percevoir qu'il faut plus qu'un PDG agressif pour progresser. Voici cinq des erreurs les plus connues que j'ai vues commettre par des petites entreprises au cours de leurs deux premières années d'existence :
Inaptitude au marketing
À une époque où "Google" est un verbe, si vous n'êtes pas présent sur le web, vous n'offrez pas autant que vous le pourriez. Selon Invest, 80% des clients Internet ont utilisé Internet pour faire un achat. De plus, 81% des clients Internet font des recherches en ligne avant d'effectuer un achat. Pour que votre entreprise prospère, elle doit être visible pour les clients qui effectuent leurs recherches et leurs achats en ligne. Le travail de référencement, la mise en avant sur les réseaux sociaux et l'offre croisée entre tous les canaux de correspondance sont autant d'éléments essentiels à l'expansion de la tromperie en ligne.
La présentation à la presse, les communiqués de presse, les relations publiques habituelles, les réseaux sociaux et même la mise en valeur de la presse écrite doivent être associés à des éléments en ligne solides. Par exemple, de nombreuses organisations intègrent désormais des codes QR et des symboles de réseaux sociaux dans leurs publicités imprimées, car elles savent qu'un nombre croissant de personnes chercheront leur entreprise sur le web. Plus les exercices de référencement convergent avec les efforts de mise en valeur, plus les possibilités de tromperie augmentent.
Négliger d'écouter leurs clients
78% des acheteurs écouteront les informations de différents clients en ligne plus que toute autre source. Que vos efforts publicitaires essentiels soient en ligne ou hors ligne, offrez à vos clients un moyen simple et rapide de communiquer avec vous sur le Web. Ils peuvent vous donner des critiques sur vos articles, vos devis et vos répétitions commerciales. Ainsi, vous leur donnez un "niveau de visite" de réaction qui peut se transformer en une relation progressive. Vos réactions vives et positives aux commentaires et aux enquêtes de vos clients inspireront à la fois vos clients actuels et vos clients potentiels - les personnes qui effectuent des audits en ligne pour déterminer s'ils doivent faire appel à votre entreprise.
Négliger d'influencer le développement futur
Alors que de nombreux efforts de promotion déconnectés du net ont un effet éphémère, vos efforts de publicité sur le web peuvent durer longtemps. Dans le cas où vous vous marquez de manière adéquate, vous pouvez devenir exponentiel. La publicité sur le web que vous faites une fois peut continuer à avoir un impact sur votre activité pendant longtemps. Vérifiez que votre environnement en ligne, qu'il s'agisse d'un site d'entreprise ou d'un compte Twitter d'organisation, est en harmonie les uns avec les autres en termes d'information, de ton et d'aspect général. Les clients et les clients potentiels réagiront bien à des sites satisfaisants sur le plan stylistique et seront plus enclins à revenir sur votre site. Investissez un peu d'efforts maintenant et vous obtiendrez des récompenses pour une période considérable, voire des années à venir.
Négliger de s'adapter (et de se développer) lorsque l'activité change.
Votre plan d'action initial peut peut-être produire un certain niveau de mouvement, mais si vous ne réfléchissez pas sans cesse à votre activité et ne la développez pas de la même manière, vous courez le risque d'être abandonné. Notre propre organisation a compris cette leçon d'une manière majeure, et cela a entraîné un développement exponentiel qui n'aurait pas été concevable si nous avions continué à travailler comme si de rien n'était (à vrai dire, nous n'aurions peut-être même pas survécu). Faites des recherches sur votre industrie et sur le secteur des affaires dans votre zone géographique. Vous constaterez peut-être que vous pouvez être en avance sur les tendances dans votre voisinage général, à la lumière d'organisations comparatives dans différents territoires. Étudiez comment d'autres petits entrepreneurs fructueux de votre voisinage ont prospéré et rejoignez ce que vous trouvez. Prendre le temps de faire un examen approfondi sera payant lorsque vous serez à l'avant-garde des tendances du secteur des affaires et de l'émergence dans votre groupe.
Négliger de suivre et de mesurer vos efforts de mise en valeur.
Les appareils scientifiques du Web peuvent vous fournir d'importantes études et connaissances statistiques. Utilisez l'examen du Web pour voir quels exercices créent de l'activité dans votre entreprise, ce que votre groupe de visiteurs a besoin de savoir, qui achète quoi (et qui ne l'achète pas) et quels clients quittent votre page Web sans obtenir de résultats. La capacité de quantifier votre activité en ligne dans la vie réelle vous permet d'améliorer l'expérience client, de trouver des modèles parmi vos clients et de soutenir vos chiffres.
En éliminant ces cinq variables dangereuses, vous serez sur la voie de la réussite sans succomber au taux de chute effrayant des petites entreprises au cours de leur première année d'activité. Avez-vous rencontré ces cinq pratiques dans votre propre entreprise ? Comment avez-vous pu les résoudre ? Je serais ravi de recevoir vos remarques et de découvrir vos rencontres.
TTE Gulf Management Consultancy est l'un des consultants zénithaux de Création d'entreprise à Dubaï qui offre de précieuses Création d'entreprise à Dubaï services. Elle fournit les meilleurs Opportunités d'affaires à Dubaï.
